Национальный проект по повышению производительности труда
Старт проекта

Диаграмма "Спагетти"

Первая проанализированная карта потоков обычно похожа на спагетти. Рабочая группа составляет карту целевого состояния, то есть возможного решения текущих проблем при текущих возможностях.  На карте следует переставить оборудование так, чтобы последовательность технических операций выстроилась более упорядоченно. Так устраняются потери на излишней транспортировке и простоях. При реализации целевого состояния предприятия загрузка работников и техники обычно вырастает до 85% зачастую даже отказываются от покупки более производительных станков. Карты техпроцессов, понимание цикличности выпуска продукции и сроков ее изготовления - основа старта проекта по повышению производительности труда.